Для небольших кампаний довольно типичной является ситуация, когда для расширения бизнеса нужно нанять качественных работников, чтобы они выполняли ту часть работы, в которой владелец бизнеса сам не разбирается.
При этом проблемой является неопределенность в том, что если принять новых сотрудников на работу будут ли в дальнейшем у небольшой компании деньги платить им зарплату. Как же быть?
Вот несколько возможных решений.
Вы можете, связать их работу с результатом и денежными поступлениями, например, можете выплачивать им проценты с продаж или от сэкономленных ими средств, вы так же можете дать им какой-то ресурс, который у вас есть, а у них его нет, можете отдать им долю в предприятии в будущем.
В самом начале вы не можете знать, можете ли вы всецело доверять этим сотрудникам, поэтому принимая этих людей на работу, задавайте им как можно больше вопросов, и внимательно приглядывайтесь к людям.
Евгений Колотилов
Позвоните нам по номеру (495) 767-93-08, чтобы заказать корпоративный бизнес-тренинг для вашей компании.
