Тренинг "Управление, ориентированное на результат"

- Идентифицировать ключевые бизнес цели, ведущие к коммерческому успеху.
- Поставить четкие цели на последующий период и договориться, как измерять их достижение.
- Понять профессиональные навыки и умение и каким образом они поддерживают рост. 
- Оценить как предпочитаемый Вами личный стиль обучения влияет на персональный рост и как его можно использовать. 
- Научиться оценивать результаты и развивать планирование.  

Программа тренинга:

• Управление, ориентированное на результат, в контексте. 
       5 ключевых вопросов по управлению, ориентированному на результат.
       Что такое управление, ориентированное на результат.
       Что ожидается от управления, ориентированного на результат.
       Базовые понятия управления, ориентированного на результат.
• Постановка целей и оценка результатов. 
       Ключевые движущие элементы коммерческого успеха.
       На чем надо фокусироваться, чтобы измерять результаты.
       Согласовать ключевые бизнес задачи и определить как их измерять.
       Постановка осмысленных и четких целей для решения бизнес задач. 
• Профессиональные навыки и умения.
       Концепция навыков и умений. 
       Как наблюдать за поведением и делать оценки.
• Разработка плана развития.
       Ключевые шаги в разработке эффективного плана развития.
       Использование цикла и стиля обучения для планирования развития.
       Как руководить дискуссией по планированию развития.
• Оценка результатов и достижений.
       5 ключевых элементов дискуссии по оценке результатов и достижений.
       Ключевые навыки, необходимые для оценки результатов.
       Пути передачи эффективных замечаний.
       Как проводить конструктивные встречи по обзору результатов.
       Руководство и координация дискуссии об оценках результатов и достижений.
   

Продолжительность: 1 день ( 8 ак. часов). 

Соотношение теории/практики: 50 % теория, 50% практическая работа.