1. Проработка стратегического плана развития (экспресс-диагностика, нахождение узких мест, нахождение возможных точек быстрого роста и выработка стратегии пробивания "стеклянного потолка").
2. Проработка ключевых компетенций и сильных сторон (лично ваших и бизнеса в целом).
3. Проработка стратегии жизни собственника.
4. SWOT анализ вашего бизнеса.
5. Построение конкурентного профиля. Разработка конкурентных преимуществ. Разработка ключевых факторов успеха и ключевых компетенций.
6. Оценка возможных рисков и выработка системы их нейтрализации.
7. Полная проработка системы продаж (конвейеризация, воронки продаж, цепочки писем и касаний через соцсети, стратегии запуска, офферы, акции, допродажи, скрипты, инструменты, KPI, активный отдел продаж и его управление, лучшие клиенты и самые большие чеки).
8. Полная проработка системы привлечения новых клиентов (лидогенерация, магниты, каналы продаж, KPI, стоимость лидов, партнерки, аффилиатные и реферальные программы, вирусный маркетинг, контент-маркетинг, реклама, соцсети, аналитика и сплит-тесты, привлечение и поощрение лучших клиентов).
9. Проработка систем управления, найма и обучения персонала. Скрипты. KPI. Материальная и нематериальная мотивация. Аналитика. Отчетность и планерки. Удаленное управление.
10. Проработка целей и мотивации собственника. Личная эффективность. Передача оперативного управления генеральному директору и совету директоров. Миссия и видение бизнеса.
Продолжительность: 8 академических часов.
Через месяц - 4х часовая follow-up консультация с подведением итогов месяца и обратной связью по сложным вопросам.
Стоимость: 750 т. р.